British American Tobacco Colombia - Nuestra estrategia
Estamos comprometidos en construir un mejor futuro para nuestros asociados.
Satisfacer las necesidades del consumidor
A través de su nueva estrategia el Grupo se enfoca en la entrega de un cambio radical en el desempeño de las nuevas categorías, impulsado por la inversión de la entrega continua de su negocio de combustibles.
La estrategia evolucionada de BAT consiste en anticipar y satisfacer al consumidor que está en constante evolución: reduciendo el riesgo, ofreciendo y aumentando las opciones y estimulando los sentidos de los consumidores adultos alrededor el mundo.
BAT satisfará las necesidades del consumidor a través de un portafolio enfocado en productos que ofrecen sensaciones para una variedad de estados de ánimo y momentos.
Nuestra estrategia y propósito
El Grupo BAT estableció un propósito inspirador para toda la compañía: construir Un Mejor Mañana™ reduciendo el impacto en la salud al ofrecer una mayor variedad de productos agradables y potencialmente menos riesgosos para nuestros consumidores.
Un mejor mañana evoluciona el modelo de crecimiento por medio del desarrollo de un portafolio de productos en tabaco, nicotina y más allá, a través de la comprensión de las necesidades cambiantes de disfrute y satisfacción de nuestros consumidores.
Si bien los cigarrillos estarán en el centro del negocio durante algún tiempo, el Grupo tiene como objetivo generar una proporción cada vez mayor de ingresos provenientes de productos distintos a los cigarrillos y, con ello, reducir la afectación a la salud de sus consumidores.
Esto ofrecerá Un Mejor Mañana™ para los consumidores, quienes contarán con una gama de opciones agradables y potencialmente menos riesgosas para cada estado de ánimo y momento; para la sociedad, mediante la reducción de los impactos generales de nuestro negocio en la salud y el medio ambiente; para los empleados, a través de la creación de un entorno enriquecedor y dinámico para trabajar; y para los accionistas, mediante la entrega de rendimientos superiores y sostenibles en el tiempo.
En línea con este propósito, nuestro objetivo estratégico es impulsar activamente la transición de los fumadores adultos desde los cigarrillos hacia productos sin humo, para así construir un mundo sin humo. Estamos comprometidos con la generación de valor sostenible en el largo plazo para todos nuestros grupos de interés y aspiramos a convertirnos en un negocio predominantemente libre de humo para 2035.
Para hacer realidad esta visión, buscamos que el 50% de nuestros ingresos provenga de productos no combustibles para 2035. Lo lograremos a través de que los fumadores adultos migren hacia alternativas sin humo; en esencia, que decidan cambiar para mejorar.
Para hacerlo posible, nuestra estrategia se estructura en torno a tres pilares prioritarios: crecimiento de calidad, futuro sostenible y negocio dinámico, que orientan nuestras decisiones y fortalecen nuestro desempeño en el corto, mediano y largo plazo.
Nuestro navegador estratégico presenta los nueve ejes prioritarios que respaldan el cumplimiento de nuestra ambición de construir un mundo sin humo y que permiten traducir nuestra visión en acciones concretas y medibles.
Impulsar el crecimiento de calidad implica avanzar hacia un enfoque más equilibrado entre el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad, con nuestras marcas e innovación como eje central, y manteniendo la búsqueda de oportunidades sostenibles en el largo plazo más allá de la nicotina.
Los principales ejes que conforman este pilar son:
- Innovaciones y marcas inspiradoras en nuevas categorías.
- Transición gestionada de combustibles.
- Bases para el desarrollo más allá de la nicotina.
Nuestros compromisos en el marco de crecimiento de calidad:
- Avanzar hacia un crecimiento de calidad en productos sin humo, con mejora progresiva de márgenes.
- Disminución del volumen de cigarrillos (FMC), con expectativa de continuar generando valor.
- Invertir de manera responsable y estratégica en el desarrollo de oportunidades más allá de la nicotina.
Construir un futuro sostenible implica promover activamente, de manera responsable y con integridad, la transición de los fumadores adultos que, de otro modo, continuarían fumando, hacia alternativas sin humo.
La ciencia será un motor fundamental de nuestros esfuerzos, respaldada por un relacionamiento externo más activo con reguladores y otros grupos de interés clave, al tiempo que integramos la sostenibilidad de manera transversal en toda nuestra organización.
Los principales ejes que conforman este pilar son:
- Aceptación de la reducción del daño del tabaco
- Incidencia y construcción del entorno regulatorio
- Liderazgo en sostenibilidad e integridad
Nuestros compromisos:
- Construir un mundo sin humo
- Invertir en productos, ciencia y relacionamiento para hacer realidad Un Mejor Mañana™
- Conducir nuestro negocio de manera sostenible y con integridad
El pilar de negocio dinámico se centra en construir una organización preparada para el futuro, impulsada por los datos, y en garantizar eficiencia y efectividad en todas nuestras operaciones.
Creemos que podemos generar la flexibilidad financiera necesaria para invertir en nuestra gente y en nuestros productos, al tiempo que ofrecemos retornos atractivos a nuestros inversionistas.
Los principales ejes que conforman este pilar son:
- Una compañía inspiradora y ganadora
- Excelencia operativa
- Efectividad del capital
Nuestros compromisos:
- Crear un entorno de trabajo diverso, inclusivo y centrado en las personas
- Operar con enfoque basado en datos, impulsando la excelencia operativa y una gestión eficiente de costos
- Mantener un enfoque claro en la generación de retornos para nuestros inversionistas
Estamos avanzando
Nuestra ambición es alcanzar 50 millones de consumidores de nuestros productos sin humo para 2030 y acelerar su crecimiento hasta lograr que representen al menos el 50% de nuestros ingresos para 2035.
Ya hemos alcanzado avances significativos hacia estos objetivos: actualmente contamos con 34,1 millones de consumidores de productos sin humo, y a cierre de diciembre de 2025, los ingresos provenientes de estos productos representan el 18,2% de los ingresos totales del Grupo.